ExecutiveBrief
2026년 9월 28일
전체 과제 (285개)
지난주 (09/21~09/27) 업데이트 (76개)접기 ✕
- 싱가포르 MFO 인수 PJT
- 뉴뮤지엄 레지던시 프로그램 Short list 한국 신진작가 전시
- Plus WM 스포츠 선수 고객화 및 고객 관리
- TYF(윤석준) 공동 자산운용사 PJT
- Plus 큐브 - MVP 개발
- 소공지구 리모델링(중축) 추진
- 고객 대면 접점(고객센터) 선진화 확대 추진
- 63빌딩 활성화 연간 플랜 구축
- 대구사옥 신축 추진
- 퐁피두센터 문화재단 공간 내 VIP 전시공간 조성
- 인도네시아 금융지주사 설립
- 디지털 기반 비대면 업무 확대
- DC/IRP 사업확대를 위한 기반 구축 및 성장 추진
- Project Barbell
- 보유 부동산 가치 제고방안 수립 및 시행
- 숨은보험금 지급 활성화
- 캐시우드 오프라인 이벤트
- 고객 대면 접점공간(고객센터) 선진화 추진
- 모바일 화상상담 서비스 활성화 및 AI모바일 고객센터 오픈 추진
- 글로벌 사업 추진을 위한 전략 거점 구축
- 핵심/전략 부동산 중심의 자산 재편 추진
- 산업안전보건법 상 안전보건 관리 업무 수행
- PLUS 파이낸스 코치 협업
- 복합 문화 특화 오프라인 거점 구축
- 보유 부동산 임대 활성화 방안 수립 및 시행
- 치매/간병 시장 확대 전략 마련
- PLUS TV 채널 개편
- 63빌딩 상업시설 활성화
- 판매자회사 채산조직 Risk 통제/관리 방안 수립 및 운용
- 중대재해처벌법 전담 업무 수행
- 온라인 클래스 기획/제작 협업 w/AX실
- 보유 사옥 운영관리 개선 시행
- 임직원 건강관리 프로그램(EAP) 시행
- 소공지구 리모델링(증축) 추진
- SF Residency 기반 글로벌 인적 자산구축
- 해커하우스 전략수립 및 운영
- PLUS NY 컨퍼런스: 글로벌 인재 네트워크 확대 및 비즈니스 생태계 확장
- 퇴직연금 운용관리적립금 확대
- 경영진 의사결정 지원
- 부동산 투자 전략 수립 및 이에 따른 투자 여건 마련
- Loan Cycle 단계별 리스크관리 강화
- 규제 환경 변화에 대응한 감사 내실화로 사전 조치 강화
- EB월초 확대
- 금감원 검사 효과적 대응
- 상시 감사를 통한 선제적 리스크 관리
- 전략 자산의 구체화 및 그에 따른 투자 집행
- 융자 차세대 시스템 구축 및 디지털 전환 추진
- 융자사업 투자손익 제고
- 월간 주가 동향 및 Valuation 보고
- 가상자산 규제동향 파악 및 대응
- 분석 솔루션 전사 제공
- PLUS 트라이브 앱 지표 관리
- LIFEPLUS TV 지표 관리
- PLUS 63 멤버십 앱 구축
- PLUS 콘텐츠·컬처 온라인 클래스
- AX Data Foundry 구축
- New Way of Working 을 위한 데이터 Agent 개발
- AI-Powered Neo Finance 사업기회 발굴 / 바벨 플랫폼 신상품 소싱
- Life Solution 데이터 생태계 확장을 위한 데이터 확보 체계 구축
- AI 기반 통합 보안 모니터링 시스템 구축
- 클레임 프로세스 자동화
- 퇴직연금 App/Web 및 서비스 고도화
- PLUS 트라이브 앱 고도화
- 투자수익 목표 달성
- 투자 Excellence 과제
- HNW 마케팅 활동을 통한 잠재고객 확보
- LIFEPLUS TV 프로그램 편성∙제작
- 신규 앱 연계 전문가 및 외부 협력사 확보
- 임원 과제 관리시스템 구축
- PLUS 트라이브 앱 매거진 편성∙제작
- PLUS향 서비스 데이터 통합
- 신규 앱 서비스 기획
- 변액부채 헷징 전략 구축과 프로세스 고도화
- 전사 데이터 거버넌스 체계 수립
- AI 트윈 기반 경영 전략 시뮬레이션 환경 구축
- 투자전략 수립과 자금배분 전술 운영
지난주 미업데이트 (186개)접기 ✕
- (GA) 보장월초 64.5억 달성
- (법인) 운용관리 적립금 7.7조 달성
- 2-1. 대내외 현장 소통 활성화
- 2-2. 협의체 운영 활성화
- 2030 핵심과제 추진 (Investment Excellence)
- 26년 하반기 신계약CSM 1.6조 달성
- 27년 판매수수료 제도 개편 대응 방안 마련
- 27년 판매수수료 제도 개편 대응 방안 수립
- 63 중심의 러닝 문화 선도 위한 대회ㆍ이벤트 개최
- 63빌딩 명소화 및 운영 고도화
- AI Native Workspace 구축
- AI 기반 통합 보안 모니터링 시스템 구축
- AICC 서비스 확대
- AICC서비스 확대
- Al 불완전판매 예측모델 개발 및 적용
- Core Agt. (건강보험 10만 이상) 신장
- Core Agt. 신장 (건강보험 10만이상 Agt)
- Creator economy 에 대한 사업 기회 모색
- DP Investor Club 2기 기획 및 운영
- Dream Plus 인프라 운영 활성화
- FP AI 비서 개발
- For 제로트러스트 & Next 보안 추진 건수
- Future Agenda 관련 인터널 브랜딩 추진
- GA채널 설계지원팀장 증강 통한 시장 지배력 확대
- HNW 시장기반 구축 및 잠재고객 확보
- HR 솔루션/운영/육성/지원
- K-ICS 근본적 개선 컨설팅
- K-ICS 보험위험 내부모형 승인신청
- K-ICS비율 160% 달성
- LIFEPLUS 플랫폼(App) 활성화
- LIFEPLUS 플랫폼(TV) 활성화
- Life Canvas 주요 파트너십 구축
- M&A 및 전략투자 추진
- M&A 추진 과정 관리 및 지원에 대한 책무
- M365 copilot 변화관리 및 서비스 활성화
- Mega Trend 조기 포착 통한 비가역적 성장 가능 투자 테마 발굴
- PLUS CUBE 서비스 개발
- PLUS Longevity63 오프라인 플랫폼 구축 추진
- PLUS PB HNW 중 스포츠 선수 고객 확보
- PLUS Pi 플랫폼 구축 및 활성화
- PLUS TV 채널 운영 활성화
- PLUS 신규 App 개발
- PLUS 향 평생 보장월급 플랫폼 구축
- PLUS부문 Learning Day 운영으로 역량 및 전문성 강화
- PLUS브랜드 정체성 강화 및 인지도 제고
- Plus 바벨 - MVP 개발
- R3S 인프라 도입 및 솔루션 구축 (시뮬레이션 기반 자산배분 신시스템 구축)
- Road to super LP_2)글로벌 파트너社와 협업하여 한화자산운용의 전략적 펀드 조성 기획 및 투자
- Silver Agt. 신장 ( 건강보험 20만이상 Agt )
- Simulation 기반 자산배분 新 시스템 구축
- TRIBES 3.0 고도화
- UAE(아부다비) 시장 진출을 위한 중장기 전략 수립
- VTI와 베트남 포괄적 전략적 협업 진행
- WM 솔루션 개발
- WM 역량강화를 통한 보험영업 연계 성과 확대 추진
- Way of Work 체계 구축
- [VIP] 27년 VIP 서비스 운영안 수립
- [e스포츠] 아시안게임 국가 대표팀 후원영상 제작
- [고객 관계 관리] 보험 여정 관리 주요 타켓 정의 및 관리 방안 기획
- [부산불꽃축제] 고객 초청 행사 기획
- [브랜드지표조사] 당사 브랜드 현황 진단 및 향후 강화·보완 방향 도출
- [비쥬얼 아카이빙] 주제별 브랜드 이미지 개발 (~12.31)
- [상품 광고] '치매의 날 (9월 21일)' 타켓 치매 보험 홍보 및 영업지원 마케팅
- [영업활성화] 고객 경험 가치 제고 '한화생명 콘서트' 운영
- [콘텐츠 크리에이터] 3기 운영
- ‘26년말 K-ICS비율 160%달성
- 가치혁신센터 업무 효율성 제고
- 개인신용정보 활용/실태 상시 평가
- 개정 노동법 대응
- 경쟁사 대비 주가상승률 제고
- 경제 및 금융시장 전망
- 고객 세미나 및 컨설팅 실시
- 고객센터 선진화
- 고객조사 보고서 ‘Journey of Wealth’ 발간 및 대외 홍보
- 고수익 포트폴리오 투자 전략을 위한 대체투자 배분 및 성과 분석
- 공동재보험 출재 확대
- 국가대항전 '한화생명 인비테이셔널 아시아 여자 주니어 골프대회' 개최('26.10월)
- 국내외 대회 우수 성적을 통한 브랜드 위상 강화
- 국부펀드 협업 전략 및 실행
- 글로벌 비즈니스 인프라 확장
- 글로벌 전략 기획, 추진 인력 확보 등 HR 지원
- 금감원 ‘25년 실태평가 보완사항 개선 추진 및 ‘26년 소비자보호 실태 자율진단 실시
- 금감원 정기종합검사 결과 대응
- 금감원민원 처리기한 준수율 달성
- 금감원의 기본자본비율 분류오류 개선 관철
- 금융 전문가 제휴
- 금융계열사 지배구조 관련 지원
- 금융공채 선발 및 프로세스 세팅
- 금융복합기업집단 추가위험평가 대응을 위한 개선과제 도출 및 개선수행
- 금융복합기업집단 추가위험평가 종합등급 개선
- 금융소비자보호 거버넌스 모범관행 이행
- 금융소비자보호 관련 제도 개선
- 기본자본비율 개선을 위한 해약환급금준비금제도 개선 관철
- 기업 이미지 제고를 위한 홍보 콘텐츠 발굴
- 노부은행 신규투자자 유치
- 능률협회컨설팅 ‘KCPI’ 우수등급 획득
- 대구사옥 신축
- 대전기반 CSR 추진
- 디지털 인프라 구축 통한 영업 활동 효율화
- 디지털기반 영업현장 일하는 방식 혁신을 위한 업계 최고 영업지원시스템 구축
- 라이프스테이지(캔버스) 기반 디지털 보험상품 판매시스템 구축
- 라이프캔버스 신규핵심전략 추진을 위한 HR 지원
- 라이프캔버스 전략 수립
- 문화재단 3층 VIP 라운지 조성
- 미국 AX 전략컨설팅 자회사 설립
- 미래금융인재 인력Pool 확보 및 한화금융 신입 공채 실시
- 미주 신사업 추진
- 버킷리스트 달성 지원 금융상품기획
- 베트남 내 파트너쉽 확보
- 보유CSM 관리
- 보유CSM 증대
- 보유csm 8.7조 달성
- 보장 200억&CSM 3000억 달성 Project
- 보장월초 190억 달성
- 보장월초 37.5억 달성
- 보장월초 월 평균 30억 달성
- 보험 기초서류 AI 자동 작성
- 보험계약의 부채평가 현금흐름검증
- 보험금예실차 축소
- 보험본업 경쟁력 강화를 위한 FP AI 비서 서비스 구축
- 보험여정 관리 추진
- 본사 3층, 2층 업무환경 리모델링
- 본업성장 기반의 현지 영업경쟁력 극대화
- 부담이자 극복
- 상품/서비스 고도화를 통한 고객 Pool 확대
- 소공지구 리모델링(증축) 설계 완료 및 공사 추진
- 수익추구자산 RP 대비 위험조정수익률 초과 성과 달성
- 신계약 수익성 향상
- 신규 시장 발굴 통한 지속 성장 기반 확보
- 신속민원 처리 프로세스 도입 및 처리기한 준수
- 안정적 킥스비율 관리
- 업계 최고 디지털 영업지원 시스템 구축
- 영업 Value-chain을 혁신하는 디지털 고도화 추진
- 영업 체력 강화 위한 인적 역량 개선
- 외부 위협 사전 식별 및 조기 대응
- 우호적 경영환경 조성 위한 매체 대응
- 위험관리실태평가 대비 개선과제 도출/시행
- 위험률산출 인프라 고도화
- 인니 Bank 3.0 구축 - 디지털 자산 및 스테이블코인 유통/거래를 위한 핵심 인프라 구축
- 인도네시아 금융지주사(PIKK) 설립
- 인사제도 관련 대내외 리스크 검토 및 개선
- 인재 양성
- 인적 역량 강화 기반 본업 경쟁력 제고
- 일반계정 듀레이션갭 관리
- 일하는 방식의 변화(AI 활용)
- 임직원 AI 역량 개선 및 신사업 PM 확보
- 임직원 성과평가체계 개선
- 자산군별 성과평가 체계화 및 RAROC 산출 등 모니터링 고도화
- 자회사 수시검사 대응
- 장애인 인력 지속적 운영을 통한 상생경영 확대
- 전략 아젠다 발굴 및 검토
- 전략적 지분 출자(Centroid/LCV/Celadon)
- 전사 손익 관리
- 전사 업무 혁신을 위한 신규 AI 서비스 개발 및 현업 도입
- 전속 수준 팬덤 조직 확보 위한 마케팅 전략 실행
- 정보보호관리체계 진단 및 장기 개선과제 도출
- 제도 변화 대응 체계 고도화
- 조직 운영 및 인력 관리의 체계적 수행
- 종신/정기시장 리딩상품 다변화
- 주가 상승 모멘텀 확보를 위한 증권사 전략 리포트 확보
- 주가 안정화를 위한 외국인 지분율 확대
- 중동기관 협업 기반 Korea Value-up 펀드 전략 수립 및 실행 추진
- 중장기 사업방향 반영한 스페셜리스트 확보-1 (법무)
- 중장기 사업방향 반영한 스페셜리스트 확보-2(대관)
- 직접 투자 강화
- 책무관리 구조 구축
- 청담 청음 기반 맴버십 클럽 공간 구축
- 추가위험평가 부문(내부통제/위험관리 부문) 평가등급 개선
- 추가위험평가 종합등급 개선
- 크리스마스 디스플레이
- 통합건강보험 업계 최고수준 기능 도입
- 퇴직계정의 듀레이션갭 관리
- 퇴직연금 인프라 개요 작성
- 투자 조직 경쟁력 확보를 위한 육성, 채용 등 기타 HR 지원
- 투자 파트너사 발굴_2)멀티부티크 타겟 / EFM (Emerging Fund Manager) 발굴 및 추진
- 투자 파트너사 발굴_1)해외 거점 기반 전략적 LP/GP 신규 네트워크 확보
- 투자부문 인재 육성 프로그램 구축
- 투자수익 목표 달성
- 투자수익 목표 달성
- 폴란드 IT HUB 구축 추진
- 폴란드 IT Hub 구축
- 해악상담 전담조직 운영 활성화
- 해약환급금준비금 적립기준 개정
- 해외소속금융회사 내부통제체계 확립 및 내부통제 점검 실시
- 해외소속금융회사 업무담당자 내부통제 업무역량 강화
- 해킹 등 침해사고 Zero
최근 30일 추가 과제 (206개)접기 ✕
- 캐시우드 오프라인 이벤트
- 월간 주가 동향 및 Valuation 보고
- [VIP] 27년 VIP 서비스 운영안 수립
- [비쥬얼 아카이빙] 주제별 브랜드 이미지 개발 (~12.31)
- [브랜드지표조사] 당사 브랜드 현황 진단 및 향후 강화·보완 방향 도출
- EB월초 확대
- 퇴직연금 App/Web 및 서비스 고도화
- 금융공채 선발 및 프로세스 세팅
- 글로벌 전략 기획, 추진 인력 확보 등 HR 지원
- 투자 조직 경쟁력 확보를 위한 육성, 채용 등 기타 HR 지원
- 중장기 사업방향 반영한 스페셜리스트 확보-2(대관)
- 해커하우스 전략수립 및 운영
- [부산불꽃축제] 고객 초청 행사 기획
- [영업활성화] 고객 경험 가치 제고 '한화생명 콘서트' 운영
- PLUS CUBE 서비스 개발
- Project Barbell
- 미주 신사업 추진
- 뉴뮤지엄 레지던시 프로그램 Short list 한국 신진작가 전시
- 싱가포르 MFO 인수 PJT
- TYF(윤석준) 공동 자산운용사 PJT
- Plus WM 스포츠 선수 고객화 및 고객 관리
- Plus 큐브 - MVP 개발
- Plus 바벨 - MVP 개발
- 가치혁신센터 업무 효율성 제고
- 폴란드 IT HUB 구축 추진
- 본업성장 기반의 현지 영업경쟁력 극대화
- 가상자산 규제동향 파악 및 대응
- 경영진 의사결정 지원
- 기본자본비율 개선을 위한 해약환급금준비금제도 개선 관철
- 금감원의 기본자본비율 분류오류 개선 관철
- 금융복합기업집단 추가위험평가 대응을 위한 개선과제 도출 및 개선수행
- 금융복합기업집단 추가위험평가 종합등급 개선
- K-ICS 근본적 개선 컨설팅
- 공동재보험 출재 확대
- 퇴직계정의 듀레이션갭 관리
- 일반계정 듀레이션갭 관리
- K-ICS 보험위험 내부모형 승인신청
- 능률협회컨설팅 ‘KCPI’ 우수등급 획득
- ‘26년말 K-ICS비율 160%달성
- 금감원민원 처리기한 준수율 달성
- 신속민원 처리 프로세스 도입 및 처리기한 준수
- Al 불완전판매 예측모델 개발 및 적용
- 종신/정기시장 리딩상품 다변화
- 위험률산출 인프라 고도화
- 금융소비자보호 관련 제도 개선
- 통합건강보험 업계 최고수준 기능 도입
- K-ICS비율 160% 달성
- 보유csm 8.7조 달성
- 보장월초 190억 달성
- 버킷리스트 달성 지원 금융상품기획
- 금감원 ‘25년 실태평가 보완사항 개선 추진 및 ‘26년 소비자보호 실태 자율진단 실시
- PLUS향 서비스 데이터 통합
- PLUS 콘텐츠·컬처 온라인 클래스
- 불꽃축제 전야제 오프라인 클래스
- 금융소비자보호 거버넌스 모범관행 이행
- PLUS 63 멤버십 앱 구축
- Simulation 기반 자산배분 新 시스템 구축
- LIFEPLUS TV 지표 관리
- 투자수익 목표 달성
- [콘텐츠 크리에이터] 3기 운영
- LIFEPLUS TV 프로그램 편성∙제작
- 인재 양성
- PLUS 트라이브 앱 고도화
- 직접 투자 강화
- 부담이자 극복
- PLUS 트라이브 앱 지표 관리
- [고객 관계 관리] 보험 여정 관리 주요 타켓 정의 및 관리 방안 기획
- PLUS 트라이브 앱 매거진 편성∙제작
- 중장기 사업방향 반영한 스페셜리스트 확보-1 (법무)
- Way of Work 체계 구축
- 전사 업무 혁신을 위한 신규 AI 서비스 개발 및 현업 도입
- Future Agenda 관련 인터널 브랜딩 추진
- AICC 서비스 확대
- 상품/서비스 고도화를 통한 고객 Pool 확대
- 보험 기초서류 AI 자동 작성
- UAE(아부다비) 시장 진출을 위한 중장기 전략 수립
- [e스포츠] 아시안게임 국가 대표팀 후원영상 제작
- PLUS부문 Learning Day 운영으로 역량 및 전문성 강화
- 보험본업 경쟁력 강화를 위한 FP AI 비서 서비스 구축
- 국내외 대회 우수 성적을 통한 브랜드 위상 강화
- PLUS브랜드 정체성 강화 및 인지도 제고
- 63 중심의 러닝 문화 선도 위한 대회ㆍ이벤트 개최
- PLUS 신규 App 개발
- 라이프캔버스 전략 수립
- [상품 광고] '치매의 날 (9월 21일)' 타켓 치매 보험 홍보 및 영업지원 마케팅
- 판매자회사 채산조직 Risk 통제/관리 방안 수립 및 운용
- 우호적 경영환경 조성 위한 매체 대응
- 기업 이미지 제고를 위한 홍보 콘텐츠 발굴
- 2-2. 협의체 운영 활성화
- 2-1. 대내외 현장 소통 활성화
- 대전기반 CSR 추진
- 라이프스테이지(캔버스) 기반 디지털 보험상품 판매시스템 구축
- 26년 하반기 신계약CSM 1.6조 달성
- 개정 노동법 대응
- 27년 판매수수료 제도 개편 대응 방안 수립
- [서울세계불꽃축제] 고객 초청 행사 기획
- 자회사 수시검사 대응
- 1-2. '26년 임금 및 단체협약, 적정 수준 타결
- 금감원 정기종합검사 결과 대응
- 해약환급금준비금 적립기준 개정
- 1-1. '26년 특별격려금, 적정 수준 지급 협의
- HNW 시장기반 구축 및 잠재고객 확보
- LIFEPLUS 플랫폼(TV) 활성화
- LIFEPLUS 플랫폼(App) 활성화
- 주가 상승 모멘텀 확보를 위한 증권사 전략 리포트 확보
- PLUS TV 채널 개편
- 주가 안정화를 위한 외국인 지분율 확대
- 경쟁사 대비 주가상승률 제고
- 온라인 클래스 기획/제작 협업 w/AX실
- 영업 체력 강화 위한 인적 역량 개선
- 전속 수준 팬덤 조직 확보 위한 마케팅 전략 실행
- 인도네시아 금융지주사 설립
- 영업 Value-chain을 혁신하는 디지털 고도화 추진
- Core Agt. (건강보험 10만 이상) 신장
- 대외 신인도 제고를 위한 S&P 신용등급 상향
- 보장월초 37.5억 달성
- (BA) 일시납 3,000억 달성
- 신규 시장 발굴 통한 지속 성장 기반 확보
- 디지털 인프라 구축 통한 영업 활동 효율화
- 인적 역량 강화 기반 본업 경쟁력 제고
- (법인) 운용관리 적립금 7.7조 달성
- (GA) 보장월초 64.5억 달성
- HR 솔루션/운영/육성/지원
- 라이프캔버스 신규핵심전략 추진을 위한 HR 지원
- 보험계약의 부채평가 현금흐름검증
- PLUS 파이낸스 코치 협업
- PLUS TV 연계 신규 확장 마케팅 플랫폼 개발 (오프라인, 디지털 등)
- 금융/투자 전문가 그룹 네트워크 구축
- PLUS TV 채널 개설 및 운영
- 보험금예실차 축소
- 신규 앱 연계 전문가 및 외부 협력사 확보
- HNW 마케팅 활동을 통한 잠재고객 확보
- 신규 앱 서비스 기획
- 보유CSM 증대
- Dream Plus 인프라 운영 활성화
- DP Investor Club 2기 기획 및 운영
- 신계약 수익성 향상
- 본사 3층, 2층 업무환경 리모델링
- 글로벌 비즈니스 인프라 확장
- 청담 청음 기반 맴버십 클럽 공간 구축
- 투자전략 수립과 자금배분 전술 운영
- 변액부채 헷징 전략 구축과 프로세스 고도화
- 투자 Excellence 과제
- SF Residency 기반 글로벌 인적 자산구축
- 2030 핵심과제 추진 (Investment Excellence)
- R3S 인프라 도입 및 솔루션 구축 (시뮬레이션 기반 자산배분 신시스템 구축)
- 조직 운영 및 인력 관리의 체계적 수행
- 자산군별 성과평가 체계화 및 RAROC 산출 등 모니터링 고도화
- 투자수익 목표 달성
- 치매/간병 시장 확대 전략 마련
- 보장 200억&CSM 3000억 달성 Project
- 27년 판매수수료 제도 개편 대응 방안 마련
- 퐁피두센터 문화재단 공간 내 VIP 전시공간 조성
- 63빌딩 활성화 연간 플랜 구축
- 대구사옥 신축 추진
- 고객 대면 접점(고객센터) 선진화 확대 추진
- 소공지구 리모델링(중축) 추진
- 일하는 방식의 변화(AI 활용)
- 투자 파트너사 발굴_2)멀티부티크 타겟 / EFM (Emerging Fund Manager) 발굴 및 추진
- 투자 파트너사 발굴_1)해외 거점 기반 전략적 LP/GP 신규 네트워크 확보
- 절대수익 창출 목표로 하는 헤지펀드 시장 초기 검토
- 투자부문 인재 육성 프로그램 구축
- 중동기관 협업 기반 Korea Value-up 펀드 전략 수립 및 실행 추진
- 임직원 건강관리 프로그램(EAP) 시행
- 산업안전보건법 상 안전보건 관리 업무 수행
- 중대재해처벌법 전담 업무 수행
- 보유 사옥 운영관리 개선 시행
- 내부통제정책 추진상황 및 내부통제기준 운영상황 평가/점검
- 내부통제 자체 평가모델 개선
- 해외소속금융회사 업무담당자 내부통제 업무역량 강화
- Road to super LP_2)글로벌 파트너社와 협업하여 한화자산운용의 전략적 펀드 조성 기획 및 투자
- Road to super LP_1) 한화 - 8090 co-GP펀드 기획, 조성 및 투자
- 전략적 지분 출자(Centroid/LCV/Celadon)
- 해외소속금융회사 내부통제체계 확립 및 내부통제 점검 실시
- 핵심/전략 부동산 중심의 자산 재편 추진
- 글로벌 사업 추진을 위한 전략 거점 구축
- 위험관리실태평가 대비 개선과제 도출/시행
- 고객 대면 접점공간(고객센터) 선진화 추진
- 대구사옥 신축
- 보유 부동산 임대 활성화 방안 수립 및 시행
- GA채널 설계지원팀장 증강 통한 시장 지배력 확대
- Silver Agt. 신장 ( 건강보험 20만이상 Agt )
- 추가위험평가 종합등급 개선
- Core Agt. 신장 (건강보험 10만이상 Agt)
- 추가위험평가 부문(내부통제/위험관리 부문) 평가등급 개선
- 전략 아젠다 발굴 및 검토
- 보장월초 월 평균 30억 달성
- M&A 및 전략투자 추진
- 크리스마스 디스플레이
- 보험여정 관리 추진
- 디지털 기반 비대면 업무 확대
- 문화재단 3층 VIP 라운지 조성
- 63빌딩 명소화 및 운영 고도화
- 고객센터 선진화
- 소공지구 리모델링(증축) 설계 완료 및 공사 추진
- AICC서비스 확대
- 모바일 화상상담 서비스 활성화 및 AI모바일 고객센터 오픈 추진
- 융자 차세대 시스템 구축 및 디지털 전환 추진
- Loan Cycle 단계별 리스크관리 강화
- 융자사업 투자손익 제고
- 숨은보험금 지급 활성화
- 금융계열사 지배구조 관련 지원
- 제도 변화 대응 체계 고도화
- 보유CSM 관리
- 안정적 킥스비율 관리
- 전사 손익 관리
전체 과제 지난주 업데이트율은 28% 입니다.
진척 상위 과제
1.
디지털 기반 비대면 업무 확대
0% → 80%
담당 김락규
2.
경쟁사 대비 주가상승률 제고
0% → 70%
담당 조재훈
3.
변액부채 헷징 전략 구축과 프로세스 고도화
30% → 50%
담당 김선녕
4.
상시 감사를 통한 선제적 리스크 관리
70% → 80%
담당 박정식
5.
소공지구 리모델링(증축) 추진
70% → 80%
담당 박진국